لینک فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 46

قسمتی از پاورپوینت

مقدمه

•این متن براساس نرم افزار Ms-Pproject مایکروسافت نسخه 2007 تنظیم گردیده است لذا چنانچه از نسخه های دیگر این نرم افزار استفاده می شود متن و تصاویر با نرم افزار جدید بایستی مطابقت داده شود

 

 

 

 

 

 

 

تعریف پروژه جدید(New Project)

• از منوی file/new صفحه مربوط به پروژه خالی باز خواهد شد.

 اطلاعات پروژه نظیر تاریخ  شروع تاریخ پایان و همچنین نحوه زمان بندی را برنامه ریزی کنید.

اولویت پروژه عددی است بین 0 تا 1000 که بسته به اولویت کم به سمت صفر و ا ولویت زیاد به سمت هزار تنظیم می شود.(برنامه همیشه بر روی 500 تنظیم شده است.)

گانت چارت  Gantt Chart

•از منوی View نمایش گانت را انتخاب کنید.

•حالا یک صفحه گسترده دارید که می توانید اطلاعات خود را مبنی بر : تمامی فعالیت ها (نام، مدت زمان ، تاریخ شروع و پایان ، پیش نیاز) را به همراه سایر فیلدها وارد نمائید.

•نحوه وارد نمودن اطلاعات به دو صورت : وارد نمودن در صفحه گسترده به صورت مستقیم و یا با دابل کلیک کردن بر روی فعالیت ها به همراه باز شدن صفحه اختصاصی هر فعالیت وارد نمائید.

•در ستون predecessor (پیشینه یا پیش نیاز) بایستی شماره فعالیت قبلی مورد نیاز فعالیت فعلی را وارد نمائید.

•تقریبا نمایش گانت چارت شما کامل شده است.

اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه

در منوی view روی گانت چارت کلیک نمائید

در محل task name نام فعالیت مورد نظر را وارد نمائید کلید tab را بزنید (مایکروسافت پروجکت زمان حدسی 1 روز را برای آن فعالیت وارد می نماید)

شما می توانید در ستون duration یا طول مدت فعالیت زمان هر فعالیت را به ماه ، هفته ، روز ، ساعت و یا دقیقه تغییر دهید. (در حالت ا ولیه تمامی زمان ها به روز می باشد) (شکل زیر)

برای اضافه کردن نقطه عطف زمان را صفر وارد نمائید (شکل زیر)

 نکته : با دابل کلیک بر روی هر فعالیت اطلاعات فوق قابل تصحیح می باشند

و  . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial,تعریف پروژه جدید(New Project) ,گانت چارت Gantt Chart,اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک پاورپوینت در مورد مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAمدیریت و کنترل پروژه GEMENT

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد  اسلاید53     •اصول مدیریت و کنترل پروژه   •معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه   •ساختار شبکه   •نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان   •تخصیص منابع – تسطیح منابع   •برآورد زمان پروژه   •شبکه های پیش نیازی   •شبکه های دارای زمان احتمالی   •شبکه های دارای فعالیت احتمالی   •کنترل هزینه   •راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها     لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد ...

پاورپوینت در مورد مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAمدیریت و کنترل پروژه GEMENT,دانلودپاورپوینت در مورد مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAمدیریت و کنترل پر برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 46         قسمتی از پاورپوینت مقدمه •این متن براساس نرم افزار Ms-Pproject مایکروسافت نسخه 2007 تنظیم گردیده است لذا چنانچه از نسخه های دیگر این نرم افزار استفاده می شود متن و تصاویر با نرم افزار جدید بایستی مطابقت داده شود               تعریف پروژه جدید (New Project) • از منوی file/new صفحه مربوط به پروژه خالی باز خواهد شد.  اطلاعات پروژه نظیر تاریخ  شروع تاریخ پایان و همچنین نحوه زمان بندی را برنامه ریزی کنید. اولویت پروژه عددی است بین 0 تا 1000 که بسته به اولویت کم به سمت صفر و ا ولویت زیاد به سمت هزار تنظیم می شود.(برنامه همیشه بر روی 500 تنظیم شده است.)         گانت چارت  Gantt Chart •از منوی View نمایش گانت را انتخاب کنید. •حالا یک صفحه گسترده دارید که می توانید اطلاعات خود را مبنی بر : تمامی فعالیت ها (نام، مدت زمان ، تاریخ شر ...

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial,تعریف پروژه جدید(New Project) ,گانت چارت Gantt Chart,اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید