سطوح بیمارستانی پیشنهادی در طرح نظام خدمات درمانی بستری و تخصصی:
۱-مراکز درمان – بستر:
مرکز درمانی با امکانات کافی جهت بستری موقت بیماران و اعزام سریع آنها به بیمارستانهای شهرستان محل احداث این مراکزدر شهرستانها با جمعیت کم است
۲-بیمارستان شهرستان :
مراکز بیمارستانی با حداقل بخش های داخلی ، جراحی ، زنان ، اطفال، اورژانس و تخت های ویژه جهت بیماران نیازمند مراقبت های ویژه و قلبی
3-بیمارستان ناحیه ای :
مراکز بیمارستانی که به عنوان مرکز ارجاع یک بلوک در نظر گرفته شده و دارای بخش های تخصصی محاسبه شده براساس شاخص های مورد نظر خواهند بود( درمورد شهرستانهایی که جمعیت کافی جهت احداث ۴ بخش تخصصی اصلی ، نوزادان، اورژانس و دو تخصص دیگر دارند نیز بیمارستان ناحیه مدنظر خواهدبود)
۴-بیمارستان منطقه ای :
بیمارستان موجود در مراکز استان که دارای کلیه بخش های تخصصی می باشند.
۵-بیمارستان قطبی :
بیمارستانهای موجود در مراکز دانشگاهی تعیین شده ، که دارای خدمات فوق تخصصی می باشد و قابلیت خدمت رسانی را به چند استان همجوار دارند
۶-بیمارستان کشوری :
مراکز فوق تخصصی در کشور که قابلیت ارائه خدمات درمانی منحصربه فرد در سطح کشور را دارند
مناسب ترین روش تعیین نیازهای خدمات بهداشتی ودرمانی ، سنجش شیوع و توزیع جغرافیایی انواع بیماریهاست که متاسفانه به دلیل اطلاعات ناکافی آماری به طور کامل جمع بندی و پردازش و تجزیه و تحلیل نشده است که این امر یکی از نقص های عمده موجود در وزارت متبوع می باشد مشکل دیگر ضعف اطلاع رسانی درون سازمانی و عدم کاربرد اطلاعات و آمار مربوط توسط معاونت های دیگر و یا حتی در واحدهای مختلف معاونت حاضر می باشد که عملاً نتایج تحلیلی این اطلاعات در دسترس نمی باشد و گاهگاه به طور کلی معاونت ها از وجود چنین فرمها و اطلاعاتی بی خبرند
مسئله مهم دیگر در طراحی سیستم درمانی تخمین نیازهای آینده براساس اطلاعات و آمار فعلی (بیماردهی ، مدت اقامت بیماران،درصد اشغال تخت، اطلاعات دموگرافیک و…) می باشد
انتقاد دیگر درباره برنامه ریزی براساس نیاز ، شرایط فرهنگی نامطلوب که ناشی از عدم اطلاع از زمان مراجعه جهت دریافت خدمات پزشکی ، تاثیرات نظرات شخصی افراد معالجه گر در لزوم به بستری شدن فرد و مرخص نمودن او، عدم وجود نظام دسترسی کارآمد که باعث کم بودن کاذب بیماردهی و مدت بستری در حال حاضر می باشد
شاید بهتر باشد که باتوجه به ایده ال هایی که در مورد هر یک از این شرایط در نظر می گیریم و با توجه به وضعیت کشورهای پیشرفته در این مورد نتیجه گیری کنیم و به طرف نقطه ای حرکت کنیم که در آن به اندکس کشورهای توسعه یافته (۴ تخت در هزار نفر )برسیم .
براساس این پیشنهاد با احتساب جمعیت ۷۰ میلیون نفر برای کشور حدود ۲۸۰هزار تخت بستری نیاز خواهیم داشت که به لحاظ واقعیت های اجتماعی –اقتصادی موجود کشور رسیدن به چنین نتایجی منطقی نمی باشد
به همین لحاظ ما در نهایت و در شرایط فعلی به برنامه ریزی براساس نیاز روی آورده ایم
مشخصات فایل
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 21
اندازه: 830 کیلوبایت
تعداد اسلاید:40
اندازه: 200 کیلوبایت
میدریت مالی ۲ بخش اول – پیام نور
تعداد اسلاید: 119
تعداد اسلاید :82
تعداد اسلاید :55
اندازه: 4 مگابایت
دسته بندی:علوم انسانی - کار و امور اجتماعی
تئوری و طراحی سازمان
هدف
اندازه سازمان – بزرگی و کوچکی و نقش آن در ساختار سازمانی
دیوان سالاری به عنوان روشی برای کنترل سازمانهای بزرگ –
نقاط قوت و ضعف دیوان سالاری
بحث چرخه حیات سازمان
دلایل سازمانها برای رشد
.۱هدفهای سازمانی؛
.۲ترقی مدیر؛
.۳سلامت سازمان از نظر اقتصادی؛
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک:
۱- سازمانهای بزرگ
.۱استاندارد؛
.۲شیوۀ مدیریت مکانیکی یا ایستایی؛
.۳برای انجام کارها و تولیدات پیچیده،صدها متخصص مورد نیاز است.
.۴فراهم آوردن فرصت برای ارتقا و بالابردن حقوق و کسب شهرت برای اعضا،کارکنان و مدیران.
تنها شرکت بزرگ ساندویچ مک دونالد می تواند هر هفده ساعت یک مغازۀ جدید در دنیا باز کند.
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک:
۲- سازمانهای کوچک
.۱سیستمهای تولید انعطاف پذیر؛
.۲بدنبال بازارهای خاص؛
.۳ارگانیک؛
.۴خودمختاری و استقلال بیشتر مدیران؛
.۵نوآوری،خلاقیت و ابتکار؛
.۶تماس نزدیک کارکنان و در نتیجه ایجاد تعهد و انگیزۀ بیشتر؛
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک:
۳- سازمانهای دومنظوره
رئیس هیأت مدیرۀ شرکت جنرال الکتریک:
سازمانی است که دارای ترکیبی از یک شرکت بزرگ باشد ولی از نظر سادگی و انعطاف پذیری همانند یک شرکت کوچک عمل کند.
پایگاههای اختیار
۱- اختیارات عقلایی-قانونی
برباورهای کارکنان مبتنی است؛
به مقررات و حقوق کسانی مشروعیت می بخشد که به پستهای بالای سازمانی رسیده و عنان اختیار سازمان را در دست گرفته اند.
تئوری و طراحی سازمان
تعداد اسلاید :31
اندازه: 700 کیلوبایت
دسته بندی:دعلوم انسانی - کار و امور اجتماعی
تعداد اشلاید : 45