لینک فایل پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن -49 اسلاید

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 49

محتویات

موارد افتراق و تشابه :

1- دارائی

2- هزینه

3- زیان

4- بهای تمام شده

هزینه یابی و بهایابی :

سیستم های بهایابی:

اجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده :

روش های بهایابی:

تعریف بهایابی بر مبنای هدف :

بهایابی بر مبنای هدف یک روش بها یابی است یا روشی برای تقلیل بهای تمام شده محصول :

هدف بهایابی بر مبنای هدف :

معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف :

بهایابی هدف یک مهندسی معکوس :

اصول کلیدی بهایابی برمبنای هدف :

 هزینه یابی مبتنی بر قیمت :

تمرکز بر مشتری :

تمرکز بر طراحی :

عملکرد متقابل :

جهت گیری در چاچوب چرخه عمر محصول :

چرخه عمر محصول :

هزینه های سه گانه چرخه عمر محصول :

زنجیره ارزش :

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی
(بهای تمام شده + درصدی سود )

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی

در قیمت گذاری محصول 3 عامل دخیل می باشد .

مراحل پیاده سازی بهایابی بر مبنای هدف :

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای استاندارد :

مقایسه بهایابی  بر مبنای هدف و بهایابی بر مبنای کایزن :

مثلث بقاء ، تضمین حیات سازمان :

مشکلات موجود در بکارگیری سیستم بها یابی هدف در ایران :

کایزن چیست ؟

کاربرد بهایابی کایزن :

فلسفه کایزن:

تحقق بهبود تدریجی و مستمردرسازمان ها در نگاه کایزنی :

نهضت 3MU

مودا چیست :

موارد ذیل مودا محسوب مى شوند:

بهایابی بر مبنای کایزن و هدف یک
تکنیک اندازه گیری بهای تمام شده نیست .

مراحل اجرای کایزن عملی :

تعاریف مربوط به نظام آراستگى 5اس یا 5 ت :

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن :

منابع و ماخذ فارسی:

منابع انگلیسی :

هزینه یابی و بهایابی :

به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند .

به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند .

تعریف بهایابی بر مبنای هدف :

بهایابی برمبنای هدف رویکردی است :

الف ) رسیدن به بهای محصول یا خدمت

ب ) در شرایطی که قیمت بر اساس رقابت تعیین می شود .

ج ) و سود مورد انتظار از پیش تعیین شده است .

بهایابی هدف یک مهندسی معکوس :

هزینه یابی هدف یک مهندسی معکوس است که در ابتدا مراحل طراحی محصول ، نتایج احتمالی را با تحقیقات بازار پیش بینی کرده و سعی دارد محصولی با بهای تمام شده مشخص که هم تامین کننده سود مورد نظر مدیریت و هم تامین کننده نیازهای مشتریان از لحاظ قیمت ، کیفیت و کارکرد باشد ارائه کند .

مشکلات موجود در بکارگیری سیستم بها یابی هدف در ایران :

1- استقرار بهایابی هدف باید با پذیرش تمام مبانی نظری و عملی آن همراه باشد و انتخاب یکی از این دو و یا استفاده یکی از اصول مربوط نمی توان نتیجه گرفت که سیستم بهایابی هدف در شرکت مستقر شده است.

2- مکانیزم بهایابی هدف در فضای رقابتی کاربرد دارد و وجود بازار رقابتی برای کسب قیمت به منظور رسیدن به هزینه و سود هدف الزامی است. در شرایط کنونی حاکمیت نوسانات اقتصادی بر جامعه امکان تعیین قیمت هدف اگر غیر ممکن نباشد بسیار مشکل است.

3- دیگر این که طرز فکر مشتری مداری در اقتصاد ایران رایج نشده است. و مشتری حق انتخاب محدود دارد و همچنین فقدان روحیه کار گروهی و مستقر نبودن سیستمهای صحیح بهای تمام شده از جمله عوامل دیگری است که مانع بکارگیری سیستم بهایابی هدف است.

کلمات کلیدی : پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن ,هزینه یابی و بهایابی,هدف بهایابی بر مبنای هدف,معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف,م
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد کایزن (بهبود مستمر)

مشخصات فایل

عنوان:پاورپوینت درمورد کایزن (بهبود مستمر)

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 31

محتویات

؟

KAI+ ZEN= KAIZEN

کایزن ، روح کیفیت ژاپنی  Kaizen

هدف از تغییر
 بهبود مستمر بهره وری سازمانی

چرخه دمینگ

تطور سازمانی

رویکرد تحول سازمانی

روش بهبود تدریجی - کایزن

روش جهش بزرگ - نوآوری

مبانی پایه  اجرای کایزن

توالی و ترتیب اجرا

مرحله آماده سازی یا 5S

و . . .

کایزن چیست ؟

nکایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.    

 

 

 

 

KAI+ ZEN= KAIZEN

nمعنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد کایزن,راهبردها و راهکارهای سازمانی به مدیریت بهره وری کایزن چیست ,هدف از تغییر بهبود مستمر بهره وری سازمانی,چرخه دمینگ,تط?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد کایزن و نوآوری

مشخصات فایل

عنوان: کایزن و نوآوری

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 29

محتویات

کایزن

فرآیند کایزن

 چتر کایزن

ویژگی های کایزن

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

کایزن و چرخه دمینگ

سه اقدام اساسی جهت تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمانها

برداشت ژاپن و غرب از وظایف شغلی

ساختار سلسله مراتبی تصمیم در سازمان

مـودا

انواع اتلاف

مراحل اجرای کایزن

گمبا محل واقعی انجام کار

فواید مدیریت گمبا

استاندارد سازی در کایزن

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

کایزن :

* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.

کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

KAI + ZEN = KAIZEN

بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان

فرآیند کایزن:

بر پایه تفکر عقل سلیم استوار است و با اجرای فعالیتهای کم هزینه باعث پیشرفت های خارق العاده می شود.

در کایزن دست یابی به موفقیت با خطرپذیری کمتر همراه است و مدیران را متحمل هزینه های گزاف نمی کند.

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد کایزن و نوآوری,فرآیند کایزن,کایزن,ویژگی های کایزن,اصول بیست گانه مدیریت در کایزن,کایزن و چرخه دمینگ ,برداشت ژاپن و غرب از وظ
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 49

 

 

فهرست مطالب:

هزینه یابی و بهایابی

سیستم های بهایابی

تعریف بهایابی بر مبنای هدف

بهایابی هدف یک مهندسی معکوس

تمرکز بر مشتری

جهت گیری در چاچوب چرخه عمر محصول

هزینه های سه گانه چرخه عمر محصول

مشارکت در زنجیره ارزش

مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی

مثلث بقاء ، تضمین حیات سازمان

کایزن چیست ؟

مراحل اجرای کایزن

منابع

 

 

قسمتی از پاورپوینت:

هزینه یابی و بهایابی :

به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند .
به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند .
و .  . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن,هزینه یابی و بهایابی,سیستم های بهایابی,تعریف بهایابی بر مبنای هدف,بهایابی هدف ی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک تحقیق درباره بررسی کایزن

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد صفحه111    فهرست: 1- کایزن چیست؟   2- رویه استاندارد برای کارگاههای آموزشی کایزن   3- جعبه ابزار کایزن   4- سیستم پشتیبانی کایزن   5- کایزن به عنوان سیستم مدیریت نوین   6- مودا (اتلاف) چیست   7-5S   8- بهبود چیست   9- دو وظیفه برای هر مدیری در هر سطحی تعریف کنیم   10- در جستجوی ضایعات   11- الگو برداری   12- نظام پیشنهادات   13- اتوماسیون کم هزینه(LCA)   14- ابزارهای مهم در ارتباط با کایزن   15- TPM   16- توسعه عملکرد کیفیت(QFD)   17- مهندسی مجدد                                                                     1- کایزن چیست ؟ در آوریل 1991 بعد از گذرانیدن تعطیلات در سواحل مدیترانه مدیرا ...

تحقیق درباره بررسی کایزن,دانلودتحقیق درباره بررسی کایزن, کایزن برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک تحقیق در مورد کایزن و مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد صفحه152   بخشی از فهرست مطالب  معرفی کایزن مفاهیم اصولی کایزن کایزن و مدیریت تأکید بر فرایند، به جای تأکید بر نتیجة هدف اولویت‎بخشی به کیفیت   اظهارنظر براساس آمار و داده‎های صحیح   مشتری را فرایند بعدی قلمداد کردن   نمودار 5-1- کارکردهای شغلی براساس نوآوری   کنترل کیفیت جامع و کایزن:   از 1986 که کتاب کایزن منتشر شد، واژة «کایزن» به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی مدیریت مطرح و پذیرفته شد.   فرهنگ جدید لغات آکسفورد، واژه کایزن را روشی مستمر در بهبود کار، اثربخشی فردی و نظایر آن در قالب فرهنگ کار بیان می‎کند. این واژه در دستور زبان انگلیسی جایگاه خاصی دارد.   در زبان ژاپنی، کایزن یعنی بهبود مستمر، البته بهبودی که همگان اعم از مدیران و کارکنان باید به آن توجه کنند و تقریباً کم هزینه باشد. فلسفة کایزن، براین اساس بنا شده که شیوة زندگی ما اعم از کاری، اجتماعی و خانوادگی، بر تلاش در جهت بهبود مستمر تمرکز یابد. این م ...

تحقیق در مورد کایزن و مدیریت ,دانلودتحقیق در مورد کایزن و مدیریت ,تحقیق در مورد کایزن و مدیریت کایزن و مدیریت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت کایزن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    موضوع تحقیق کایزن (بهبود مستمر) راهبردها و راهکارهای سازمانیبه مدیریت بهره وری کایزن چیست ؟ کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. KAI+ ZEN= KAIZEN معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده ا ...

پاورپوینت کایزن ,کایزن,دانلود پاورپوینت کایزن ,کایزن برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن - 47 اسلاید

پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن  پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن http://russia.sellfile.ir/ موارد ذیل مودا محسوب مى شوند: 1.اشتباهاتى که باید اصلاح شوند 2.    تولیدات اضافى مانند موجودى و کالاهایى که فروش نرفته و روى هم انبار میشوند 3.    مراحلى از فرایند کار که ضرورتى به وجود آنها نیست مثل بازرسى ها و کنترلهاى غیر ضرورى 4.    جابجایى غیر ضرورى نیروى انسانى در سطوح سازمانی. 5.    جابجایى هاى غیر ضرورى مانندحمل و نقل بیهوده ى مواد و قطعات 6.    بایگانى و انبارکردنهاى غیرضرورى 7.    توقف و انتظار کارمندان مثل ایجاد صف 8.  &nb ...

پاورپوینت با عنوان هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن - 44 اسلاید

پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن —مراحل اجرای تئوری طرح کایزن .1شناخت مشکلات و وضع موجود .2چاره جویی .3تجزیه و تحلیل مشکل .4ردیابی یا مشخص نمودن علل مشکل .5پیش بینی و مشخص نمودن تدابیر لازم .6به اجرا درآوردن راه حل .7ارزیابی نتایج —مراحل اجرای کایزن عملی .1حیه نمونه را انتخاب کنید . .2گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید . .3داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید . .4اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید . .5نظام آراستگی ( 5 ت ) را آغاز کنید . پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن .6مودا ( اتلاف ) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید . .7تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بدست آورید . —مراحل اجرای کایزن عملی .8هر نوع تغییر فیزیکی در آرایش ناحیه نمونه را بدون فوت وق ...

پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن -49 اسلاید

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 49   محتویات موارد افتراق و تشابه : 1- دارائی   2- هزینه   3- زیان   4- بهای تمام شده هزینه یابی و بهایابی : سیستم های بهایابی: اجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده : روش های بهایابی: تعریف بهایابی بر مبنای هدف : بهایابی بر مبنای هدف یک روش بها یابی است یا روشی برای تقلیل بهای تمام شده محصول : هدف بهایابی بر مبنای هدف : معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف : بهایابی هدف یک مهندسی معکوس : اصول کلیدی بهایابی برمبنای هدف :   هزینه یابی مبتنی بر قیمت : تمرکز بر مشتری : تمرکز بر طراحی : عملکرد متقابل : جهت گیری در چاچوب چرخه عمر محصول : چرخه عمر محصول : هزینه های سه گانه چرخه عمر محصول :   زنجیره ارزش : مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی (بهای تمام شده + درصدی سود ) مقایسه بهایابی بر مبنای هدف و سنتی در قیمت گذاری محصول 3 عامل دخیل می باشد . مراحل پیاده سازی بهایابی بر مبنای هدف : مقایسه بهای ...

پاورپوینت هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن ,هزینه یابی و بهایابی,هدف بهایابی بر مبنای هدف,معادله کلی بهایابی بر مبنای هدف,م برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید